当前，员工薪酬增长已成为一种不可逆的趋势。但是企业老板一般不愿意主动提高工资。“涨工资，老板脸色难看；不涨工资，员工脸色难看”。夹在老板和员工中间的HR该怎么解决这个问题呢？尤其是对于跨地域经营的企业来说，总部HR常常要面临跨地域的薪酬管理，如果对各地薪酬水平以及行业和企业竞争对手的薪酬状况缺乏了解，没有确切的参考数据，就很难管理各地分公司的薪酬。此外，针对跨地域相关配套政策的了解也会花费大量时间和精力，但如果HR无法及时掌握不同地域的政策，往往会延长保险缴纳、档案变动、薪酬计算和发放的周期，这些都会直接影响到员工满意度并增加企业用工风险。
面对这些问题，有远见的企业HR已经开始寻求人力资源外包服务，将薪酬管理工作外包出去。而且，由于外包管理的低成本和便利性，便企业HR再也不用担心类似薪酬管理软件的高额预算和硬件维护成本。而且，它还能够让跨地域经营的企业在人力资源管理上获得本地化的专业服务，并及时了解各地的最新相关配套政策，真正帮助HR实现“低成本、高效率”的人力资源管理。
总之，在现今“员工是上帝”的企业管理环境下，社保、福利及薪酬管理等事务无疑是企业人力资源管理中最为重要的一环，它不仅直接影响着员工满意度，也间接体现了企业人力资源管理的水平。而采用人力资源外包后，企业就可以从繁琐的人力资源管理事务解脱出来，更加专注于核心的战略性工作，进而提升企业的核心竞争力，可以说，人力资源外包已经成为企业在发展中必不可少的助力。
