也许，大多数的人都认为，员工跳槽主要原因是由于薪酬过低的缘故。这有一定的道理，但是也不完全正确，按照实际情况来说，员工离职的原因主要有以下三种：1 在企业中寻找不到前途，远景黯淡；2 人际关系相处不顺，工作环境不和谐；3 薪酬与付出相比较而言偏低；因此，员工跳槽不可一并只归咎到一种原因；不过，根据实际情况来讲，第三种原因要占到整个跳槽情况的一半以上。
那是不是只要薪酬合理，员工就不跳槽了呢？是的，这有很大的关系，会使得整个员工队伍稳定很多；其实，薪酬的高低是一个相对取值：一是自我付出与得到的比较；而是自我付出与他人的比较；三是自我付出与同行业的比较。员工一般根据这三种的比较来平衡内心得失，进而得出是否跳槽的结论。
因此，薪酬的高低是一个相对值，而非绝对值；再高的薪酬在内心也会引起公平不公平的矛盾争议；因此，激励员工的最佳薪酬取向应该是薪酬公平（如何公平在此暂时不讨论，以后再说）。
那么，是否说，我只要给员工足够高的工资，或不断给员工加工资就可以不让员工跳槽了。说实话，合理的流动性是必要的；记住一句箴言：只靠钱留住的员工，永远只是三流的员工；永远有比你出钱更高的企业来挖走你的员工。因此，企业要欣赏的员工应该是不仅要有强的工作能力和沟通技能，更重要的是有和企业同样的价值观念和愿景；和企业最终能走到最后的永远是这样一群人，而这群人随着企业的发展壮大，最终的回报也将是最高的。（石淼）
