一般而言，当企业的薪酬体系在运行实施一段时间之后，随着企业发展和市场行情的不断变化，企业的人力资源管理也需要据时而进，为了更好的提升管理效率，企业薪酬体系的调整就成为不得不面对的问题。
虽然说调薪不得不进行，但是对于企业HR来说，也不能盲目的进行，否则会给企业的稳定和发展带来阴影。具体而言，企业调薪的时候需要遵循四个原则，可谓非常重要和必要。
调薪的五个原则
首先是合法原则。这是最基本的原则，企业的调薪一定不能违法相关劳动法规的规定，否则不仅会损害员工的利益，同时对企业也会造成不好的影响。
其次是公平公正的原则。正所谓不患寡而患不均，员工对于薪酬的公平公正要求是非常高的，企业在进行调薪的时候需要做到足够的公平公正，不要让这些因素导致企业的内部稳定受到影响。
再次是竞争的原则。只有企业的薪酬体系具有足够的竞争力才会让员工更加安心稳定的工作，也才能让企业吸引到更加优秀的人才。企业调薪之后的薪酬水平的竞争力不应该比没调整之前弱，所以这就要求企业积极参与薪酬调查。
然后是绩效与激励原则。企业的调薪影响因素有很多，员工的工作绩效就是非常重要的一个方面，为了更好的突出调薪后的激励作用，企业很有必要将员工的工作绩效作为调薪的依据。
最后是收入与效益挂钩原则。这个原则主要是指企业的调薪应该与企业的经营效益进行关联，假如企业的经营效益非常不好，或者基本处于亏本的状态，这时候在给员工进行调薪的话就有点“打肿脸充胖子”的嫌疑了。
