医生的选择可以多元化
中国医院协会副秘书长 庄一强
协和急诊科女超人于莺宣布辞职的微博一出，人们议论纷纷，许多人为她砸掉“金饭碗”而惋惜，这也给了我们很多启示。
启示1：医院定位和医生评价应向多元化发展
于莺是一位医学博士，工作10多年了，但目前还是主治医师。未能晋升高级职称的主要原因是：缺少科研论文。究竟该如何评价一名好医生呢？我认为，在评价时应先为医院定位，再给医生定位。北京协和医院显然是研究型医院，从理论上讲，在这里工作的医生都应该做研究，否则难以晋升。如果这么想，于莺的离开就不足为怪了。
中国人干什么都喜欢“一窝蜂”，认为教学医院、研究型医院就是高级医院，就是上档次，所以争着挂牌、申报。应该在社会和公众心目中树立起临床型医院也很好、其中也有很多好医生的认识。比如香港有些非教学医院非常著名，养和医院就是其中一家。该院有很多著名医师。如果告诉香港人“你在玛丽医院或养和医院工作”，大家都会认为你是一名优秀医生。
如果医院明晰了研究型或临床型定位，医生也会找到适合自己的位置。
启示2：为医生创造宽容工作环境迫在眉睫
于莺的微博有200多万粉丝，她因为善于沟通、语言诙谐而深受公众喜爱。就是这样一位比较善于沟通的临床型医生，面对紧张的医患关系有时也很无奈，其微博中不乏医患关系问题。“福无双至，祸不单行！今早刚接的患者，来了个家属，进门劈头盖脸一顿骂，还说自己是某医院的，让我们识趣点！”“也许，某一天并不是因为我的态度问题，不是因为我的医疗问题，病人就会把命拼到我的头上。”
于莺认为，如果去私立或民营医院，医患紧张的压力会小一些。这提示我们，紧张的医患关系成为压在医生心头的一块大石头，总有抹不去的压力和伤痛，为医生创造一个宽容的工作环境已迫在眉睫。
启示3：在新媒体时代要学会打造自己
如果于莺是普通医生，我们不会在这里讨论她的辞职。之所以讨论，因为她是一名受公众关注的网络红人。在新媒体时代，医院以及医师如何利用新媒体打造品牌，是一个重要议题。
新媒体是一把双刃剑，既可以成全你也可能打败你。于莺在微博上的表达很到位，广受赞誉，为协和带来的是正面形象。再如协和有一位妇产科女医生章娅蓉，博士毕业没多久就因网络而受到公众的喜爱。她把自己每天怀孕的点点滴滴写在网上，加上特殊的医学背景，所以吸引了很多年轻妈妈。如果在信息不发达的传统时代，章娅蓉只能做一名默默无闻的小医生；但在自媒体时代，却因为善于用网络打造自己，发挥了远远比小医生大得多的作用。
在体制外更易获尊重
上海市 张 强
在我看来，如果于莺继续呆在北京协和医院，才会让人感到意外。一位临床技能优秀、为人正直的医生，在体制外更容易获得应有的尊重。
有人说：自由执业不是为了钱吗？我说：不全是。在现有体制内远比自由执业轻松和实惠。
有人说：一名主治大夫，将来技术怎么提高？我说：一名专注于临床的医生，技术比在体制内混职称的某些所谓的教授要好上百倍。同样，体制外的心志磨练经历，是体制内永远无法提供的。
有人说：协和医院不缺人才，没有于莺照样运转。我说：中国不缺任何一家医院、任何一名医生，没有谁都照样运转。将来还会有更多超越协和的医院。
有人说：不就是跳槽吗，有什么了不起？我说：聪明人会从中思考获益；自作聪明的人会坐井观天、嘲笑讥讽或落井下石。
有人说：不就是微博名人吗？我说：对时代敏感的人，总是能抓住机遇。微博的成功，可以从另一面看出她的能力和智慧。
有人说：离开体制，以后回来就难了！我说：离开体制的人，一般不会愿意回来，除非体制内的环境发生改变。
有人说：做高端医疗，老百姓怎么办？我说：愿意合理支付医生劳动技术费用，而不是把大部分钱花在检查和药费上的老百姓会首先享受到高端医疗。
离开体制能如鱼得水吗
江苏省 陈卫春
于莺将微博命名为“急诊科女超人于莺”，是富含深意和耐人寻味的。超人的出现，首先是与众不同，异于常人，超于常人，是超级英雄，不排除另类。在现实社会，谁也不可能是超人，谁都只能是常人。否则，超人难免与常人格格不入。不是谁都敢称自己为超人的，需要有勇气和底气。而女医生于莺做到了。
作为体制内的人，要在体制内生存，要么适应体制，不断改造自己；要么改造体制，以适应自己。否则，若不受体制的约束，就只能远离体制，另辟天地。显然，于莺的辞职属于后者。
体制内不是好医生的唯一通道，但许许多多的好医生的确是从体制内出来的。体制内的平台真的很重要，协和的平台有多少人羡慕啊！离开了协和，你再有能量已经不是协和的能量；离开了协和，你的微博、你的所作所为其影响力会不会一落千丈？在体制内有各种荣誉和职务，一旦离开体制，如果没有了体制给予的荣誉和职务的光环，你还能如此如鱼得水？
因为体制内的不足，选择走为上。这对于莺是轻松还是苦痛，只有她心里最清楚。
