“目前正值暑期就诊高峰时期，患儿和家长们如潮水般向北京儿童医院涌来，医生、护士持续超负荷工作。医院想尽办法增加接诊能力，但仍面对巨大就诊压力。据央视《新闻1+1》报道，现在的儿童医院，看病像打仗，挂号像春运。对此院长倪鑫无奈地说，我们已经努力到极限了。据了解，与去年同期相比，儿童医院日门诊量增加了近20%，但医院的医生数量没变。”（央视8月18日）
从“打地铺，通宵排队”，到“挂号大厅一开门，家长们撒脚如飞、拼命奔跑”，仅仅是挂号这一环节，便足见硝烟弥漫、竞争激烈。“看病像打仗，挂号像春运”的说法，看来绝非戏谑，而更像是写实。
应该说，对于暑期就诊高峰，北京儿童医院方面并非措手不及，毫无准备。不过，尽管采取了三大应对举措：在空间上，尽量地扩大医疗用房；在时间上，提前挂号时间、优化就诊流程，使病人最短时间能够就诊完；在人员方面，甚至要求医生提早开诊，增加夜间门诊、夜间专家门诊。然而，虽然院方可以说使出了浑身解数，用院长的话说“已经努力到极限”，但却仍然未能改变甚至缓和“看病像打仗”的尴尬局面。
事实上，对“看病如打仗”感同身受的，其实绝不仅仅是患者，医生们又何尝不每日如同上战场。笔者的不少医生朋友，都对每日潮水般涌来的患者心存忌惮，因此而对诊疗工作产生恐惧感乃至精神压力过大的，也并不在少数。以北京儿童医院来看，日门诊量增加了近20%，而医院的医生数量却没变。无论如何扩大诊疗空间，并在优化诊疗流程上想办法，其实都并未改变医患数量不对等的客观现实，仅仅是院方单方面竭尽努力，“看病这场仗”恐怕还将继续“打”下去，战况恐怕也将愈发惨烈。
那么，是不是只需增加儿童医院医生的编制，就能“患来医挡”，百战不殆了呢？表面看来，这一对策似乎有的放矢。但之所以北京儿童医院会遭遇暑期就诊高峰，而且这个高峰还有越来越高的趋势，其实正在于专业医疗资源的过度集中。假如对策只是继续加强医疗资源的集中度的话，后果不过是进入愈演愈烈的恶性循环罢了，并不能从根本上改变局面。现实中，大城市大医院的规模越来越大，但看病难的局面却非但没有缓解，公众甚至感受难度反增，其实就是明证。
某种程度上，患儿从全国各地赶到北京，想方设法挤进儿童医院看病。这一现象的背后所暴露的恰恰是医疗资源分配的不均衡与不合理。从院方的统计数据同样不难看出问题，在每天1万人次的门诊患儿中，看发烧感冒的患儿有3000人次左右；来自全国各地和北京本地的疑难重症患儿有3000人次左右。另外还有3000人次，是在其他医院就诊过，但家长不放心，再到儿童医院确诊一下的。如果说外地疑难患儿3000人还有必要的话，那么，看发烧感冒的3000名患儿的诊疗需求，则完全应当在社区获得满足；至于因家长不放心而从其他医院转来的患儿，这些医院为何没能起到有效的分流患儿的作用，倒是更需反思。
而按理来说，假如医疗资源能够根据需求有对应的分层配置，专科医院与综合医院之间又有紧密的患者分流机制的话，医疗资源的合理配置，才是应对患者过度集中，平滑就诊高峰的对症之药。
基于此，“看病像打仗”仅仅是接诊医院的“努力”其实还远远未到“极限”。除了增加医疗资源的供给外，医疗资源的合理配置，才是平息这场“战事”的治本之策。(武洁)
