国家级贫困县—安徽霍山县，曾经因为县政府配置了1个县长、11个副县长，引发全国舆论一片哗然。然而，在江西都昌县人民医院，该医院正、副院长的职数安排之多，更是让人大开了眼界，一个正科级单位，竟然出现了13名副院长，被网友称为“史上最多院长”的县级人民医院。(8月19日《江南都市报》)
“13名医院副院长”上了新闻，是因为这种安排太个性，你有人无。但太个性的东西，有时未必是好东西。
一者，医院是救死扶伤的专业地带，按照管理的常识，肯定是管理层人员越少越好，越专业越好。太多有权力指手画脚的副院长存在，一旦指挥不统一，或者职能打架，肯定会让医生们苦不堪言，影响到工作的效率。二者，降低公立医院运营成本，减轻公共财政负担，是大势所趋。除非它的确是因工作需要，否则肯定是背道而驰的做法，把医院成了养闲人的机构，变得人浮于事。
为什么要养那么多的副院长？“我们医院的领导，都是县委组织部2008年以前任命的，我们院长的意思是：如果你们想了解情况，可以到县委组织部去了解。”院方如此解释。意思是说，这是当地政府部门的安排，不是院长决定的。甚至，或许连院长自己也不知道怎么合理安排那么多上面派下来的官，当然无言奉告。
医院是专业机构，医生是专业群体，提供的是专业性很强的医疗服务。同时，医院又是面向市场的经营机构，这就决定了它应该区别于一般公共事务的管理，需要的是具备这个行业丰富知识及经验的管理者。如果把医院当成普通政府机构，把行政人员大量往医院塞，那一定是错误的。很可能会把医院变成官场，影响到经营的方方面面，甚至引来医生们的不满意。业余的人能够管理好专业的人吗？这是一个很大的问题。所以医生们才选择向媒体报料，报料其实等于抗议与反对。
前些年有卫生部官员表示，医改要去行政化，公立医院将取消行政级别，实行全员聘用制。对此，长年研究医改的研究员蔡江南认为，最大难度在于如何让行政力量退出对医疗服务行业的微观管理，扩大民间的力量，发挥医疗服务供给方本身的积极性，形成健康完善的行业监督管理和市场竞争功能。但在这里，我们现在看到的，不是院长官帽被摘除，反而是更多官帽批发出现。而医院管理依旧行政味十足，医场变官场，正是13副院长出现的源头所在。
一项好的改革，如果缺乏向前加鞭推进的魄力，那些倒行逆施的坏习惯就会卷土重来，与你争抢空间与机会，让改革停滞倒退。很多时候，好事物和坏事情，是你死我活的关系，你选了1就选不了2。你实施了糟糕的决定，你将会失去好的决定和结果，这是一个残酷的事实。政府给一家医院配那么多的副院长，显然是在违背市场规律办事，绑架了医院发展的手脚，最终伤害到公共利益。来源中国网)
