随着公司四大高管的落网，GSK中国行贿的内幕也越揭越深。部分GSK中国的高管承认，该公司的大客户团队，专门通过会议等形式，向全国数百家医院的主管副院长、药剂科主任大肆行贿。长沙警方还证实，在被工商部门查处时，GSK中国进行危机公关，北京朝阳工商分局一名科长涉嫌受贿被调查。同时，这些高管还大肆收受康辉上海会展公司，以及瑞格制药、国控等经销商的贿赂。（9月3日《京华时报》）
葛兰素史克曾公开致歉。但单单一声道歉可不够，市场从来不相信眼泪。如果没有让违法经营者付出沉重代价，实现违法所罚大过违法所得的结果。那等于是一种对腐败的变相激励，默认经营者可以从行贿中得到巨额利润，却不需承担风险和责任。
去年6月份，强生公司在推销精神病治疗药物“维思通”过程中，因为超适应证推广，收到了美国政府一张22亿美元的罚单。不到一个月时间，英国制药巨头葛兰素史克公司领到了世界史上最大的一笔医药罚单30亿美元，罪名还是“超适应证推广”。
在我国，葛兰素史克行贿如此多医务人员。在这过程中，会否出现 “超适应证推广”行为？在这点上，答案很可能是肯定的。药企不是慈善家，行贿目的当然是增加销量，以正常的手段推销使用药物。在这过程中，药企这种不当营销行为造成了多大直接或间接的经济损失？有多少人因此受害，受害者在哪里，如何对受害者进行赔偿？政府必须交出一份清楚的答案。
这次“打药界老虎”行动，如果不彻底和缺乏硬度，等于纵容和变相激励带金销售的药品营销行为，损害法律本身的公信力。切忌！（吴帅）
