《企业观察报》记者 张郁
依靠个性鲜明的整合之道将国药带入世界500强
4月15日，在中国医药集团总公司(简称“国药集团”)干部大会上，国资委副主任金阳代表国资委宣布，宋志平同志在国药集团的任期届满，国资委副秘书长郭建新同志任国药集团董事长、党委副书记。
对此，宋志平——这位带领中国建材集团和中国医药集团先后走进《财富》世界500强的“双料董事长”表示，“企业是企业家的孩子，孩子已经长成，该放手了!”
宋志平多次向国资委提出，自己在国药集团的聘期已经届满，中组部又下发了进一步规范党员领导干部在企业兼职的有关规定，要求现职国有企业领导人员不得到出资企业之外的企业兼职。国资委经过认真研究，同意宋志平同志不再兼任国药集团的下任董事长，全力以赴做好中国建材集团的工作，继续在央企的改革中发挥重要作用。
有媒体评价称，宋志平依靠个性鲜明的整合之道打造了今天的中国建材集团和国药集团，并将其整合之道概括为三部曲：在最佳时机大规模地收购，以公允并且适当优惠的价格达成交易，保留一部分股权让被收购方成为所有者和管理者。他正是用这种手法先后在建材和医药两个截然不同的行业整合出两家《财富》世界500强公司。