(一)岗位薪点工资制的含义
岗位薪点工资是指通过采用解剖学中合理的“点因素”分析法，按员工岗位的岗位因素(岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件)测定出每个岗位的点数，然后将其与员工的劳动报酬相联系的制度。岗位的点数通过一系列量化考核指标来确定，点值与企业和部门效益挂钩。
(二)岗位薪点工资制的特点
岗位薪点工资制的特点体现在以下几个方面:
(1)通过薪点数的确定，充分体现岗位价值，突出关键岗位和重要岗位的作用。
(2)调整和确定薪点值，有助于提高企业的应变能力，根据宏观环境的变化对全体员工的固定工资及时做出相应的调整，同时也有助于企业统一工资语言。
(3)效益薪点值的确定，有助于使员工的利益与企业的利益紧密结合起来，有效地激励了员工的工作积极性。
(4)通过结算工资总额的核定，使企业有效地预测和控制人工成本的支出，并在企业内部单位建立有效的公平竞争杠杆和激励导向作用。
(5)通过建立岗位薪点工资制，可以进一步完善企业的基础管理工作，树立“一岗一薪、岗变薪变”、“岗位价值”和“系统工程”观念，改善企业的内部管理流程，以便更好地支持企业战略目标的实现。
岗位薪点工资制是我国企业在工资制度改革实践中创造的一种工资模式，它的内涵和基本操作过程类似于岗位工资，因此，岗位薪点工资制较适合岗位比较固定、岗位劳动以重复性劳动为主的岗位工种。