(一)股权制的含义
股权制就是企业对企业经营者实施股票所有权计划。所谓股票所有权计划，实际上是指企业以股票为媒介所实施的一种长期绩效奖励计划。即通过持有股票或股票期权，使之成为企业股东，将经营者的个人利益与企业利益联系在一起，以激发经营者通过提升企业长期价值来增加自己的财富。传统的股权制主要针对企业经营者或中高层管理人员，目前有向企业普通员工扩展的趋势。
(二)实施股权制的意义
(1)股权制将使经营者成为企业股东或激发他们成为企业的股东，使所有权和经营权在一定程度上得到了融合，从而在一定程度上缓解了代理问题，有利于减少委托人的监督支出和剩余损失，从而减少了代理成本。
(2)股权制有利于减少经营者的短期化行为，提高企业长期利益。由于股权收益可能远大于年薪，促使经营者更注重长期目标，从而有效减少经营者的短期行为和虚增短期利润的行为。
(3)股权制能够吸引和留住优秀人才，减少人才的损失。在20世纪90年代，股权制给企业经营者和员工带来了丰厚的收益，因而股权也成为当时最能吸引人才的激励模式。股权制的实施同时伴有股票持有期或期权等待期的约束条件，如果提前离去，持股者可能会失去全部股权收益，因而大大增加了经营者和优秀员工的退出成本，有利于企业留住人才。
(4)股权制有利于减少企业的运营成本。对于一些小公司或成立不久的公司来说，运营资金一般是很紧张的，如果支付给经营者高额的工资，将使企业运营更加困难。而股权制在给付时一般不需要付现，在吸引优秀人才加盟的同时，也将大大缓解公司的运营资金压力，降低企业的运营成本。
(5)股权制因使经营者成为股东，有利于鼓励经营者担负必要的风险。通过股权制让经营者分享企业收益的同时刺激其从事风险投资，避免出现经营者宁愿少出差错也不愿冒险投资，阻碍企业的持续发展的现象这样，也有利于提高经营者的经营决策水平和抵制腐败行为的自觉性。
(三)实施股权制的条件
实施股权制虽然有很多优点，但并不是任何企业在任何情况下都适合采用股权制，对经营者实施股权制必须要考虑以下几点问题:
(1)企业必须有充分的自主权，实现政企分开。只有企业经营真正以利润最大化为目标，以最大限度提高企业效率为理念，股权制才能够对企业经营者产生激励作用。
(2)企业要实行规范化的公司化运作。按照现代企业制度，建立合理的决策机构、执行机构和监督机构的制衡机制，实现企业决策的科学化、规范化。
(3)要有健全和完善的高级管理人才市场。独立、完善的高级管理人才市场能够将竞争机制引人企业的经营者选拔中，从而不断提高经营人才的素质和水平。
(4)要有规范、成熟的证券市场。上市公司的业绩需要在证券市场的股价中加以反映。高效、规范的证券市场能够充分反映经营者的业绩和企业的发展。
(5)企业要引入经营者约束机制。除了考虑建立对经营者的激励机制，还要引入经营者的约束机制，以尽可能避免潜在决策风险的发生。
(6)要有完善的政策、法律、法规体系。经营者的股票来源、股票期权的操作规范等问题，需要有关政策、法规的规定和指导。对弄虚作假、虚报业绩等经济犯罪行为，要有较大的法律惩罚力度。