职位薪酬(job-based pay)体系的内涵和特点
所谓职位薪酬体系，是指组织根据每个职位的相对价值确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查确定每个等级的薪酬幅度的一种报酬制度。这种薪酬体系是以职位或工作为基础。根据职位或工作的性质及其对组织的价值来决定某种职位或工作的薪资水平。它的理论依据是职位价值在一定程度上等同于任职者的价值，职位价值越大，任职者的价值越大，薪酬水平越高。这种薪酬体系优点非常明显，同时也存在一定的不足。但由于这种薪酬体系比较直观、简单易行，而且适用的范围也比较广，因此，对我国的许多企业和大部分工作岗位是比较实用的。尤其是比较适合于组织内部工作内容和工作方式比较稳定的职位，如职能人员和一般操作人员等。
职位薪酬体系的操作流程
实施职位薪酬体系时首先要进行职位分析，界定各职位的工作职责和任职资格要求;其次进行职位评价，确定各个职位相对的价值大小;继而进行薪酬调查，结合调查结果和职位评价，建立薪酬曲线;最后根据薪酬曲线确定薪酬。如图所示。
