(一)岗位等级工资制的涵义
岗位等级工资制，简称岗位工资制，它是按照工人在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的一种制度。它是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度。岗位等级工资制与职务等级工资制的性质基本相同，区别在于我国主要将前者应用于企业工人，后者应用于行政管理人员和专业技术人员。
岗位等级工资制是等级工资制的一种形式，它是根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求及劳动环境因素来确定员工的工作报酬。员工工资与岗位和职务要求挂钩，不考虑超出岗位要求之外的个人能力。
其特点表现在以下几个方面:按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准:员工要提高工资等级，只能到高一级岗位工作:员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求。
(二)岗位等级工资制的形式
岗位等级工资制主要有三种形式:一岗一薪制、一岗数薪制和复合岗薪制。
1.一岗一薪制
一个岗位只有唯一的工资标准，凡是同一岗位上的员工都执行同一工资标准。岗位工资标准由低到高顺序排列，形成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，反映不出岗位内部的工资差别。其特点是一职一薪，同职同薪，标准互不交叉，提职才能增薪。劳动者只有达到岗位和职务要求，才能取得标准工资:岗位变动，则工资随之变动。实行一岗一薪制，岗内不升级。新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法，期满经考核合格后正式上岗，即可执行岗位工资标准。
一岗一薪制强调在同一岗位上的人员执行统一的工资标准，具有以下三个方面的优点:能保证员工在最佳年龄、最佳技术、付出劳动量最多的时候得到最佳报酬:简化工资构成，工资外津贴减少;一岗一薪，岗动薪动，对员工的激励性大，且操作简便灵活。
一岗一薪制比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作物等级比较固定的行业及工种。一岗一薪制也有缺陷，主要是不便于体现同岗位员工之间由于经验、技术熟练程度不同而产生的劳动差别以及新老员工之间的差别，因此同样职务、岗位或工种内部缺乏激励。
下表是一个典型的一岗一薪制工资表，该企业岗位分为三类，每类职务分为不同级别的岗位，每个岗位规定一个岗位工资。
2.一岗数薪制
即在一个岗位内设置好几个工资标准，以反映岗位内部不同员工之间的劳动差别。岗内级别是根据岗位内不同工作的技术复杂程度、劳动强度、责任大小等因素确定的，工作的确定有时主要对事，其次对人，即在岗位内部，对技术熟练程度较高的员工规定较高的工资标准。由于一岗数薪，高低相邻的两个岗位之间的工资级别和工资标准产生交叉是很正常的。
实行一岗数薪制，员工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。
由于一岗数薪融合了技术等级工资制和岗位工资制的优点，可以反映生产岗位之间存在的劳动差异和岗位内部不同员工之间的劳动熟练程度的差异，使劳动报酬更为合理。一岗数薪制适合岗位划分较粗、同时岗位内部技术要求有些差异的工种。