计件工资制的特点体现在以下几个方面:
(1)计件工资制能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不仅激励性强，而且也较为公平。
(2)同计时工资制相比，它反映了不同等级的员工，由于所生产合格产品的数量、质量不同，所得到的工资收入也就有所不同，从而促进劳动者关心自己的劳动成果，激发员工的工作积极性，促进劳动生产率的提高。
(3)由于产量与工资直接相连，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，增加产品数量。
(4)易于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其工资支出。
(5)促进企业改善管理制度，提高管理水平。
计件工资制也有局限性:一是实行计件工资制，容易出现片面追求产品数量、忽视产品质量、消耗定额和不注意爱护机器设备等的偏向。例如，只求质量保持合格品的下限，在消耗定额内还有节约的潜力不去挖掘，超出其负荷进行掠夺性的生产等。二是因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到阻力。若不提高定额，会增加产品成本;若提高定额，会引起员工的不满。三是在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使计件工资成了延长劳动时间和降低工资的手段。四是因追求收入会使员工工作过度紧张，有碍健康。五是计件工资制本身不能反映物价的变化。在物价上涨时期，若没有其他措施进行补偿，尽管劳动生产率没有提高，也必须调整计件单价。