自从今年3月20日西安世纪盛康药业有限公司(以下简称“盛康药业”)小股东赶走大股东,重新选举董事长以来,这家公司大小股东对簿公堂,已经开了5次庭,而西安中级人民法院的判决尚没有下达。两个董事会,哪个合法,哪个非法,目前还没有结论。
不过,小股东控制下的公司的生产照常进行,经销商打款一直继续。在这种情况下,超过3亿元货款的去向备受关注。近日,西安盛康药业大股东中证万融负责人对超过3亿元货款的去向表示了担忧:小股东所控制的账户不是公司合法开立的账户,货款的安全性存在问题。而小股东一方则表示,公司现在一切正常运转,无论生产和资金监控都不存在问题。
5个月销售3亿元药品
“根据我们掌握的数据,从今年3月20日小股东赶走了公司的总经理,替换了公司管理层以来,到今年8月20日整整5个月的时间,盛康药业向经销商发送产品——肾康注射液,应该收到货款超过3亿元”,盛康药业大股东中证万融董事张戈透露,“但是,这3亿元货款打到哪里、如何保证安全,让我们很担心。”
2009年9月,中证万融入股盛康药业,以6000万元资金购买了原始股东70%股份,两个原始小股东吴芳(通过其儿子杨帆持股27%)、舒满平(持股3%)共占有股份30%。中证万融一方称,彼时,盛康药业陷入窘境,产品因医疗事故而被勒令停产,销售停滞,年营业额两千万元,当年亏损250多万元,濒临破产。其入主后,经过4年多整顿和持续投入,经营状况得到根本改变。去年,这家公司销售收入5.85亿元,利润超过3900万元,上缴利税超过1亿元,纳税金额占所在西安户县财政收入的三分之一。
不过这一说法遭到了盛康药业小股东舒满平的反驳。他表示,公司2007年建立,直至2009年才有第一批产品,当年能有两三千万元销售额已经属于不错了。而公司也并非愿意卖,当初是中证万融找上门来,以今后上市为筹码,获得了原始股东的同意。但舒满平并没有回应2009年被勒令停产使公司陷入困境一事。
当公司业绩蒸蒸日上之时,大小股东利益矛盾日渐白热化,最终小股东甚至轰走大股东派来的管理层代表,另立董事会,但这一举动的合法性颇受舆论质疑。
大股东认为,自己拥有70%股份,不可能在董事会中失去控制,协议中约定大股东出任董事长,被罢免董事长职位是小股东的严重违约行为。舒满平却认为,大股东虽然以6000万元购买了70%股份,但是根据双方签订的协议,大股东应在股权转让完成4年以内,给小股东提成款4987万元,此款到现在未付清。
“资金未付完,大股东违规,这份股权转让协议理应被推翻。”舒满平如是说。
为此,大小股东对簿公堂,告到北京仲裁委员会,开庭时间未定。张戈对此表示,已经支付的所谓提成款应由小股东缴纳个人所得税,而小股东拒不缴纳,再者,这些提成款应由盛康药业支付,怎么能说大股东违约呢?但是,在此期间,据公司相关人士透露的数据,从3月20日到8月19日,公司唯一主打的产品——肾康注射液共发货超过600万支,而按照往常该产品平均出厂价52元计算,回款超过3亿元。而且,由于产品供不应求,发货和回款正在迅速增加。
有盛康药业的经销商表示,这几年来肾康注射液在市场上很受欢迎,在一些市场增长很快。该公司河北经销商梁利剑表示,产品销售完全没有问题,2013年肾康注射液在该市场销售达到80万到90万支,而今年增长更好,全年预计完成125万支。四川一位经销商则表示,去年肾康注射液在该市场销售70万到80万支,而今年即使遇到了大小股东的纠纷,只要不影响生产,年销售量也有可能达到120万支。
吉林经销商秦学表示,公司股东打架,市场受到一些影响,但影响不大,毕竟产品在市场上供不应求。他特别表示,希望股东之间早日解决纠纷,公司走上正轨。对于股东之间的纠葛,他表示不愿置评。
不过,在公司管理层更换中,也有经销商对大股东表示了抗议。一位经销商表示,3月20日小股东“政变”后,大股东采取的策略是拿走了账户上的资金,总金额至少数千万元。
“这么做显然伤害了经销商,你既然没法发货,合理的做法应该是将钱退还经销商,让经销商决定是否继续做肾康注射液的市场。”这位人士说。
对此,大股东表示并未调走任何盛康资金,资金仍安全存在公司的合法账户,这是小股东欺骗和煽动了代理商。