信念的力量在于即使身处逆境，亦能帮助你鼓起前进的船帆；信念的魅力在于即使遇到险运，亦能召唤你鼓起生活的勇气；信念的伟大在于即使遭遇不幸，亦能促使你保持崇高的心灵。
公司对员工的吸引力和凝聚力，不仅仅在于可观的工资，还在于优厚的福利。后者通常令员工产生更大的归属感。
公司福利的内容和方式是多种多样的，其中送礼是不可或缺的福利手段。因为送礼行为富于人情昧、它在一定程度上淡化了雇主和雇员之间的商业关系。
有学者作过调查，发现那些工资高福利差的公司的员工，工作热情比不上那些工资不高但福利待遇较好的公司的员工。诚然，这里说的公司福利，并不等同于一般的社会福利。社会福利是扶贫济困为主要目的的，公司福利则是以员工对公司的贡献为基础的奖励、关心、慰问和帮助。
公司在节假日送札给每一个员工、组织全体员工在国内乃至出境旅游观光、请员工吃饭或参加文娱体育活动等做法，属于对全体员工一视同仁的奖励和慰问，也表示公司对员工的感谢。这类活动不但能增加员工对公司的归属感，还能加强员工之间的团结合作精神。有的公司对员工的特别日子也会表示关心，尤其对各级管理人员。遇上员工生日、结婚、生孩子、结婚周年纪念、乔迁新居、升职或在工作学习中取得好成绩，公司都会送上礼物表示祝贺；遇上员工生病、家有不幸，公司会送上礼物和慰问金表示慰问并给予帮助；对于退休的员工，公司会根据其服务时间和职务级别迭上相应的礼物，感谢他对公司的贡献。
公司对员工的关心还需要通过各级管理人员对下属的关心来实施。一个好的商业主管不会忘记下属的特别日子，并且懂得恰如其分地给下属送礼。无论是公司给员工送礼，还是主管给下属送礼，都可以看作公司的福利性送礼。什么情况下由公司付款送礼，什么情况下由主管付款送礼，各公司的做法不尽相同。像圣诞节这样的西方重大节日，国际间很多公司都给全体员工送礼。诚然，各公司送礼的方式也不尽相同。
专家认为，公司给员工送节日礼物是很有意义的，送礼的方式也是很值得考究。应该说，送礼越富于人情昧越好。至于礼物的价值，则应该视公司的经营状况而定。如果公司处于困难时期，一张贺卡也算得上很珍贵的礼物；如果公司生意兴隆，员工为此经常加班工作，节日礼物就应该丰厚一些。国际间很多公司都比较重视员工的服务周年纪念。在这些公司里，任何一个员工服务到第五年，都会收到公司赠送的礼物。此后每增加五年或十年又会收到公司的礼物。
