随着市场竞争的不断加强，企业对于人才的争夺愈加激烈，薪酬福利作为吸引人才加盟的重要手段被更多的重视。显然只有自己企业的薪酬水平在市场中具备足够的竞争力才能更好的吸引和留住人才，所以在目前的薪酬管理中，薪酬调查被更多的提及和实施，当然目的也是在于希望借此来提高薪酬水平的竞争力。
什么是薪酬调查
相信即使不是专业的人力资源从业人员，对于薪酬调查也有所了解，所谓薪酬调查就是指通过采用科学的标准和方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考的过程。
薪酬调查的四个要点
科学合理的薪酬调查对于提升企业薪酬水平竞争力的帮助是显而易见的，通常来说，关于薪酬调查主要有四个要点需要关注。
一、薪酬调查的内容。也就是指薪酬调查都包括什么，一般主要内容包括薪酬福利信息、薪酬水平、薪酬结构、市场薪酬动态和劳动政策变化等。
二、薪酬调查的参与方式。这可以说是重点内容，通常薪酬调查的参与方式可分为三种，一种是面对企业相互之间，一种是通过媒体和行业协会获取，一种是委托专业的第三方调查机构。相互比较之后不难发现，第三种是最适合企业的。
三、薪酬调查的作用。其实提升企业薪酬水平的竞争力只是薪酬调查的其中一个作用，其它的作用还包括了解同行业企业的薪酬水平情况、福利情况、帮助查找企业内部工资不合理的岗位等等。
四、薪酬调查的范围和步骤。薪酬调查的范围可以让企业自主选择，一般可以根据地域、行业和岗位进行调查。具体步骤则包括建立薪酬架构、职位匹配、对比分析和市场定位等。
