业内人士预估，随着2016年GSP大限来临，现有40多万家实体药店中，将有超过1万多家被整合。在网售处方药开闸之后，实体药店受到冲击在所难免，但业内人士认为，实体药店不会消亡，也并非无路可走：“与医药电商合作，实现线下配送”、“建立实体药店网售官网”、“转型为服务导向型实体药店”等或许都是可行之路。
■ 行业观察
实体药店行业洗牌难免
《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》公开征求意见已近一年，虽最终办法尚未正式出台，但诸多医药电商对网售处方药市场的抢夺早就展开。占据药品销售份额八成的处方药市场一旦放开，千亿元市场容量势必会引发多方争抢，谁都想从中分得一杯羹。而药品零售领域，网售处方药一旦开闸，实体药店必将受到冲击。再加之新版GSP认证对药品储存、运输条件、药学人员配备的严格要求，40万体量的实体药店规模恐怕洗牌在所难免。
一方面，国内药店平均服务人数、连锁率均低于国外水平；另一方面，实体药店零售市场后劲不足，低于GDP增速的行业增长难免乏力，电商崛起与新版GSP认证大限不远，网售处方药一旦开闸，当实体“寒冬”遇到电商春天，国内实体药店可能要经历巨变。按照业内人士的分析，将有超过10000多家实体药店面临被兼并或淘汰的威胁。2015年，实体药店领域将迎来洗牌。
洗牌不是消亡，是资源的整合与优化利用，2014年，8万家单体药店的“消失”便是如此，实体药店有其独有优势，对诸多专注于品牌，无心开展线下药店体验的电商来说，实体药店的配送实力具有天然的诱惑力。药品销售环节中，依然可以独善其身。O2O模式下的线下配送实力毋庸置疑，众多医药电商也在抢夺线下端口。不仅如此，工业企业出于电商需求也好，长远布局战略也罢，纷纷发力抢占实体药店，或许未来的实体药店，除了配送之外，与众多品牌的线下店面类似，体验服务将成为新导向。
新京报记者 张秀兰
创意摄影/新京报记者 王远征