近日，不少广州市民发现，市内多家百济新特药房的招牌更换为“康德乐大药房”。记者调查后发现，身为全球百强企业、美国第二大医疗保健服务商的康德乐，已于上月正式收购广州百济新特药业连锁有限公司，成为其大股东。
昨日（11月25日），康德乐、百济新特方面均向《每日经济新闻》记者证实了这一消息，但并未透露更多合作细节。
对此，一位长期关注医药流通领域的业内人士表示，“外资通常采用股权置换、风险投资或联合投资的形式与国内医药流通企业合作，但很难取得对销售网络的控制权。因此，相对于本土流通企业，外资企业没有明显优势。”
康德乐多地建销售网络
昨日，百济新特原总经理夏语向《每日经济新闻》记者确认了公司被康德乐收购一事。康德乐方面则向记者表示，将安排公司高层择日接受采访，披露更多收购细节。
资料显示，百济新特成立于2002年，目前在国内有19家分店，是国内较大的专科医药连锁企业。
据接近百济新特的人士透露，早在去年底康德乐就已与百济新特开始接洽。康德乐入住后，将基本保留百济新特的原管理团队，夏语将出任康德乐大药房的副总经理。除了百济新特的门店，康德乐在全国还有10家药店，按照双方协议，未来这29家药店统一采用 “康德乐大药房”品牌。
康德乐大药房管理团队也在百济新特官方网站首页致顾客的一封信中提到，目前康德乐集团的服务已延伸到全球340多个城市、6.5万家医院、14.8万家零售药店、拥有500多家药厂和11个物流中心，2012年营业收入1026亿美元。同时，此次合并“不会影响日常业务，所有的服务将得以延续”。
记者了解到，在此次控股百济新特前，康德乐在国内药品零售行业进行过多笔投资。2011年上半年，康德乐曾以4.7亿美元的价格收购此前在华经营多年的外资公司永裕医药，当年下半年又接连在四川、江苏等省收购一些当地的医药销售公司。去年6月，康德乐控股了浙江第二大医药公司浙江大生医药有限公司。截至目前，康德乐已在北京、上海、辽宁、湖北、重庆、四川、江苏等地建立了销售网络。
对此，国内一家医药分销企业的一位资深研究员昨日在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，目前康德乐要想在我国构建一个全国性的分销体系还存在一些阻碍，短期内尚不能对本土医药商业巨头构成冲击。
被业内视为布局重启信号
2003年，国内第一家外资参股的医药物流企业永裕新兴医药公司成立，不少国内同行一夜间仿佛如临大敌。然而，十年时间已过，国内企业依然在药品批发、零售环节掌控上优势明显。
前述业内人士称，在进入我国药品流通领域时，大多数外企希望以参股等形式获取渠道资源，但由于国内药品流通领域欠规范，外资企业无法适应复杂的环境，通常还是要保持合作企业原来的管理团队运作。
虽然目前国内企业优势较为明显，但康德乐并购百济新特依然被业内视为外资企业在华重启布局的一个重要信号。“他们实力雄厚，对国内药房来说是一个威胁。随着新版 《药品经营质量管理规范》（以下简称GSP）开始实施，国内药品零售业将面临洗牌。”前述研究员称。
“这一年来药品零售行业的增长表现较为乏力，处于弱增长时期。”中康资讯总经理吴瀚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。而在多位业内人士看来，零售药店高毛利的日子已经一去不复返。一方面，近年来国家发改委已多次调整药品价格，同时人工、租金等管理成本却在逐年上涨；另一方面，药店经营日化产品方面目前已无法与商超营销模式抗衡，为药店业绩贡献的利润大幅缩水。
与此同时，国家食药监总局日前发布的GSP新规也加速了行业洗牌。“自2016年1月1日起，未达到新版GSP要求的，不得继续从事药品经营活动。到时一些中小药店可能会被淘汰出局。”前述研究员如是说。