在企业薪酬管理中，除了薪酬设计之外，薪酬调整也是非常重要的，合理的薪酬调整不仅能让企业的薪酬体系更加适应企业的发展，提升薪酬管理的效率，而且还能很好的起到对员工的激励作用，让员工更加安心的投入工作当中。
薪酬调整的重要性
由于社会的发展、企业和发展和市场薪酬行情的变化，对于企业的薪酬体系来说，运营一段时间后难免会出现各种问题，而这些问题如果不及时调整的话很可能会影响企业的发展。比如当物价水平上涨较快的时候，如果企业不及时进行薪酬调整，那么就会对员工的心理产生影响。
同时企业如果能及时定期的进行调整，不仅可以起到稳定“军心”的作用，而且还可以很好的激励作用，聪明的管理者总是善于通过薪酬对员工进行很好的激励，从而挖掘出他们内心的真正潜力，为企业的发展贡献力量。
什么在影响薪酬调整
对于企业的薪酬调整来说，不仅需要参与薪酬调查以保证调整的个性和针对性，而且还需要了解影响薪酬调整的因素。
1.市场。这是最直接的因素，市场薪酬行情的变化和消费水平的变化都会影响企业的薪酬调整。
2.绩效。这包括企业的绩效和员工的绩效两个方面，让员工的绩效上涨时，理应进行适当的薪酬调整以示奖励，而当企业的绩效提升时，为了嘉奖员工的贡献，也可以进行全员的薪酬调整。
3.岗位。这主要侧重于指员工的晋升，因为一般薪随岗变，所以当职位晋升时薪酬也应调整。
4.能力。员工工作技能的提升也是影响薪酬调整的因素，不过一般限于局部调整。
5.工龄。一般在企业中都有工龄工资，也即是员工满一个年度的话会进行适当的薪酬调整，以示对企业的忠诚和长期贡献。
