绿叶制药集团
持久的创新聚焦
规模扩张？NO；扎堆仿制？NO。短平快的品牌增长实际上也可以演绎出别样精彩。从原料出口到成药出口、从仿制到自主创新，这是一条徐徐上升的发展轨迹，也是绿叶曾经走过的历程。与恒瑞同以研发高投入著称的绿叶，凭借一股韧劲和专注，如今已翘首立于国内长效缓控释及靶向制剂技术的前端。持久的创新聚焦，是绿叶开拓市场的利器，同时，以品质取胜的创新药物及新型制剂，又为企业赢得对外合作的筹码。
悦康药业集团
与国际主流企业同台竞技
12年前，悦康的第一家生产企业落户北京BDA，百年品牌之梦自此有了扎根的地方。今天，凭借强大的产销能力及不断革新的质量管理理念，悦康已具备进入多国药品市场的通行证，除开展代工合作外，药品更远销至俄罗斯、中东、东南亚等数十个国家和地区。在初登国际化舞台之际，与国际主流企业同台竞技的压力，正是悦康品牌活力焕发的源泉。
齐鲁制药
提升国际话语权的意识与日俱增
从原材料供应到市场信息管理，如果说持续改进的质量保证体系和完善的无菌保证体系是齐鲁品牌脱颖而出的前提，那么成为国内第一家无菌药品通过FDA检查，就是齐鲁积极参与世界市场竞争的最佳证明。近年来，齐鲁在创新方面的投入和成绩有目共睹，树立国际品牌、提升国际话语权的意识与日俱增，然而，突破进军欧美市场的生产技术壁垒只是品牌溢价的第一步，齐鲁还有很长的路要走。
瑞阳制药
每年15%以上的产品开发和技改投入比例
前身为山东沂蒙新华制药厂的瑞阳，从寂寂无闻的三线小厂，发展到如今的头孢原料药品牌，高于国家标准的企业内控标准发挥了至关重要的作用。这种深入企业文化骨髓的质量追求，是瑞阳长久发展的根基，但更多的品牌成长基因由创新激活。每年15%以上的产品开发和技改投入比例，充分彰显其在粉针剂分装和原料药合成技术上领先同行水平、拉开品牌差距的雄心壮志。
马应龙药业集团
400年品牌非一朝成
白马？黑马？总归一句是：400年品牌非一朝成。岁月积淀形成的厚重感，与现代经营管理意识碰撞产生的火花，让马应龙的老字号愈发出彩；至于业务拓展，膏栓类主导品种春风得意，又与连锁医院、药妆等新业务的深耕交相辉映。瞄准肛肠疾病领域需求和个人护理零售市场，不遗余力推动旗下诊疗产业资源、工商资源的充分整合，是马应龙的品牌管理策略所在。
恒瑞医药
做大民族专利药品牌
国内药企十几年如一日专注于研发创新的例子尚不多见，恒瑞便是典型之一。年均9%以上的研发投入占比，保证了抗肿瘤药、手术用药、心血管药等重点领域的新品孵育，也彰显出恒瑞做大民族专利药品牌的决心。恒瑞的另一个抓手是制剂国际化，目标是缩短与国际研发梯队的差距，叩开全球化销售的大门。内外求进的思维使得恒瑞在大浪淘沙式的行业竞争中始终保有较高的品牌成长力。
