企业经营者主要是指企业的CEO和高级经理人员，其一般具有经营决策权，并直接对企业经营活动和经济效益负责，他们的人数一般只占员工总数的1%以下。1982年在美国出版的《总经理》一书是哈佛商学经典名著之一，在书中作者科特认为总经理职责主要包括:
(1)在企业经营的复杂环境中进行目标规划、发展方针和经营策略的决策。
(2)在复杂的职能部门和经营管理部门的需求中寻求对稀有资源的合理配置。
(3)占领各种各样生产经营活动行为的制高点，能够辨认分析各种经营失控造成的问题并及时快捷地加以解决。
(4)控制并激励雇员和下属，处罚他们的不良行为，解决部门间的矛盾冲突等。
薪酬是企业经营者激励的主要形式之一。广义的企业经营者薪酬是指企业经营者获得的货币化与非货币化薪酬的总和;狭义的企业经营者薪酬是指企业经营者的货币化薪酬。
企业经营者的收入通常主要由基本薪金、风险薪金、股权收入、非持股分红以及退休金、医疗保险等福利组成。国外企业经营者的年薪收人一般由基本工资、奖金、养老金计划和长期报酬组成。
1.基本薪金
也称基薪或岗位工资，指经营者基本的、固定的货币收入，其主要职能是为经营者提供较为稳定的收入来源，使其能够维持一个基本的、较为体面的个人和家庭生活。
方案一:基本薪金=岗位系数×(本地区年度职工平均工资性收入×30%+本企业年度职工平均工资性收入×70%)；
岗位系数是指企业本年度所有者权益期初数所在规定区间，由主管部门根据企业完成目标难易、责任大小确定系数值。
方案二:基本薪金=基本年薪倍数×(本地区年度职工平均工资性收入×50%+本企业年度职工平均工资性收入×50%)。
2.风险薪金
也称风险工资或效益工资，指经营者在按经营资产的规模交纳相应的风险抵押金后，根据企业当年资产保值增值水平得到的风险报酬。
方案一:风险薪金=净资产增加额×风险系数×人均创利系数(如下表)。
方案二:风险薪金=(0. 6×利润增长×修正系数+0. 4×净资产收益率)×基本薪金×10。
3.股权收入
也称分红收入或红利，是指经营者由于持有企业实际或“虚拟”股权而在年度或若干年后享受到现金、实物、红股、补充养老保险基金等权益。
4.非持股分红收入
即不持有企业股份的经营者享有的红利收入。设计“非持股分红激励”的原因，一是大型或特大型企业董事长和总经理所持股份非常有限，持股激励强度不大;二是若股东都是法人，无法让董事长和总经理持股;三是国有独资公司和未改制的非股份国企经营者无法持股;四是让没有持股的经营者享有部分企业“剩余”，这本身就是对经营者人力资本价值的直接肯定，其激励作用是持股激励不可替代的。