罗志华（医生）
近日，港大深圳医院出台禁收红包的管理规定，通过报纸等媒体，向社会公布红包举报电话和邮箱，医生一旦被查实收受红包、礼物、回扣的，不论金额大小、职位高低，立即炒掉；情节严重、涉嫌犯罪的，移送司法部门。（7月17日《深圳晚报》）
这一规定具有两个特点，一是接受社会监督的渠道很通畅，二是“立即炒掉”的力度很大。两个特点放在一起，对医生的心理威慑是巨大的，使医生不敢、不能收受红包，从而革除收红包等现象。
对于饱受红包之苦的内地患者来说，真希望这样的重典能够得以广泛和尽快运用。哪位医生敢收红包，患者都可以通过举报的方式，轻易让他丢掉饭碗，收受药品回扣也是如此。
但有用的做法并不一定可以马上推广运用，因为能否推广，还涉及到许多深层次的问题。比如，对比港大深圳医院和内地其他医院的不同之处，就不难发现，前者作为开业一年的合资医院，医生的最高年薪可达百万元之多，而其他医院医生的薪水，恐怕连他们的零头都达不到。高薪之下，港大深圳医院的医生不必收红包、拿回扣，但其他医院的医生，即使有严密的监督和严厉的处罚，恐怕因工资较低，许多医生也会冒险行事。此外，内地医院的医生收受红包与回扣积弊已久，港大深圳医院成立一年、轻装上阵，规定实施起来容易得多。
医生当然愿意“高薪养廉”，但国情难以满足这一要求。医生需要体现自身价值和尊严，但不能脱离所处的社会环境。关键问题是，立足现实、客观评价医生收入的高低，首先必须为医生找好参照，既要考虑医生所付出的劳动和执业风险，又不能盲目跟高收入群体乃至跟发达国家的同行比。医生工资缺乏参照，一直以来是个大问题，医疗体系的收入分配与绩效考核，也一直是医改的重点。此前教师以公务员为参照，通过“不低于当地公务员”的约束条款，得到了实惠，获得了尊严。其实医生也需要类似的参照，达成各方都能接受的薪酬定位共识。
净化医疗环境，打击收受红包、拿回扣现象，不能指望单方面发力，构建医生不必、不能、不敢收受红包的环境，需要在分配、监督和处罚体系等多方面着力。学港大深圳医院拒收红包有多难，取决于解决好这些问题。
